在可持续原材料供应链的复杂性中导航:来自柏斯托的见解

在曼彻斯特举行的2023年UEIL大会上, Elisa Swanson-Parback, 柏斯托可持续润滑油业务发展总监, 介绍了建立有弹性和可持续的原材料供应链所涉及的挑战和战略.

Perstorp, 一家拥有140多年经验的瑞典公司, 是特种化学品的全球领导者,并为润滑油市场的合成基础油提供关键成分. 作为UEIL的新成员, Swanson-Parbäck旨在介绍柏斯托,并阐明其可持续原材料的方法. 该报告强调了原材料供应链日益复杂的情况,并强调了合作的必要性, 创新, 以及决策过程中的可持续性.

原材料供应链日益复杂

Swanson-Parbäck概述了导致原材料供应链日益复杂的各种因素. 首先, 商业的全球化导致原材料需要来自不同地区的批准, 同时管理全球的原材料组合. 另外, 不同地区的监管差异, 特别是随着REACH(注册)的引入, 评价, 授权, 及化学品限制), 是否增加了行业的复杂性. 根据REACH对原材料的重新分类引发了重新配方的需求, 要求润滑油混合商调整其十大正规网堵平台组合. 此外, 新兴产业, 如电池行业为绿色能源转型, 对原材料造成了竞争吗, 这给润滑脂制造商带来了额外的挑战.

大流行的影响和制裁

2019冠状病毒病大流行凸显了全球供应链的脆弱性. 封锁, 边境的关闭, 运输困难扰乱了原材料的流通, 对严重依赖全球供应链的企业构成重大挑战. Swanson-Parbäck援引欧盟委员会的一份报告称,75%的公司报告称,疫情导致供应链中断. 此外, 进口限制和制裁变得更加普遍, 为依赖单一原材料供应和复杂价值链的企业制造额外障碍.

可持续发展日益重要

可持续性已经成为原材料选择和供应链管理的主要因素. Swanson-Parbäck强调了德国供应链法案和更严格的欧盟(EU)版本预计将生效, 强调公司需要在其业务中考虑可持续性. 柏斯托认识到可持续原材料流的重要性,并致力于减少对原始化石燃料的依赖, 减少碳足迹, 并确保不中断粮食生产.

可持续原材料的选择和挑战

Perstorp利用来自森林和农业残留物等来源的含有有价值的天然脂肪酸的废脂肪和油, 和生物废料. 然而, 随着越来越多的行业接受可持续发展,其他能源密集型行业对这些原材料的竞争也在加剧. 为了应对这一挑战, 柏斯托强调使用可追踪的质量平衡, 在不需要建造新的生产设施的情况下,如何实现向可再生和可回收原材料的过渡. 这种方法减少了对原始化石的依赖,在不影响质量的情况下降低了碳足迹, 表演, 或者法规遵从性.

可追溯的质量平衡和认证

可追溯的质量平衡使柏斯托能够在整个价值链中跟踪可再生能源和化石原料的数量, 确保透明度和问责制. Swanson-Parbäck强调第三方认证对于在价值链合作伙伴之间建立信任的重要性. 柏斯托的可追溯质量平衡, 原材料, 生产过程, 十大正规网堵平台通过ISCC PLUS认证, 不同质量平衡认证中最严格的. 该认证进一步增强了公司的可持续发展主张.

空气项目:通过甲醇生产推进可持续发展

为了展示他们对可持续发展的承诺,柏斯托于2019年启动了“空气计划”. 该项目涉及在Stenungsund建设一个碳捕集与利用(CCU)工厂, 瑞典. 该工厂将转换从柏斯托运营中捕获的二氧化碳排放, 和其他残渣流一起, 沼气, 可再生氢, 成甲醇. 可再生氢将由Uniper建立的氢电解厂提供. 空气工程将显著减少二氧化碳的排放, 为“适合55/绿色交易”的政策目标作出贡献, 并通过可追溯的质量平衡提供可再生甲醇,帮助建立供应链的弹性.

结论

Swanson-Parbäck最后承认,原材料供应面临的挑战越来越大,润滑油行业面临的复杂性也越来越大. 为了克服这些挑战, 她强调了采购部门之间跨职能协作的重要性, 创新, 监管, 以及可持续发展部门. 建立有弹性的供应链需要积极主动的战略, 比如可追溯的质量平衡, 第三方认证, 拥抱可持续的替代品. 通过采取以下步骤, 公司可以驾驭复杂的原材料供应链, 促进可持续发展目标, 提供碳足迹显著降低的十大正规网堵平台.
在一个不断变化的环境中, 柏斯托的可持续原材料方法为润滑油行业及其他行业提供了宝贵的见解, 强调适应的重要性, 协作, 创新以确保可持续发展的未来.

阅读更多关于可持续发展的润滑油行业的化学组成部分和 why the sustainable journey starts with Perstorp >>

 

Elisa Swanson-Parback

可持续润滑油业务发展总监

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克里斯蒂娜Tullberg

营销传播项目经理

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